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八月 292011
 


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商業計劃囊括了商業運營上和財務上的戰略目標。
一份優秀的商業計劃書應包含以下幾點:一份優秀的商業計劃書應包含以下幾點:

1. 一個概括了商業策劃細節的初步經營摘要
2. 書面的商業目標
3. (所提供的)商品或服務
4. 管理團隊
5. 財務預測和其他附件。
比如主要管理人員的簡歷,市場調研數據或是技術產品的信息。

商業計劃的主體應該涵蓋幾點細節。

闡述開始這項生意的原因——包括商業目標,舉個例子,(你)是否有渴望壯大的雄心,還是(打算)保持普通穩定的貿易水平。簡單地解釋一下你的生意將做什麼,並強調那些與競爭對手相比(你)所具有的獨到之處。

(主體部分還應該)包括市場和競爭對手的信息,強調你的目標市場是什麼,主要競爭對手是誰,你與他們有什麼不同。

財務預測

想想你的銷售和營銷策略。
這包括產品和服務是怎樣定價的,渠道市場,廣告和營銷計劃。

主要人物的詳細信息和個人相關經歷也很重要。
運營信息比如辦公地點在哪,特殊的器械和預計員工數也同樣重要。

根據你的財務預測,說明你需要多少融資。
其中包括創始人和管理團隊能出資多少。

同時,應該指出主要的風險並提供減小風險所能採取的措施。
你的計劃還應該包括銷售和資金流預期,以及五年內盈虧預測。
如果是大一點的生意,還應該草擬一份結餘預測單。

(所用)數據應該合理——應避免過於樂觀。
為了完成這些預測,強烈建議找一個有資格的會計參與進來。

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